fbpx

Różnorodność w firmie – 51 małych rzeczy, które na nią wpłyną

różnorodność w firmie

Jeśli chodzi o różnorodność i integrację (D&I = Diversity and Inclusion) w miejscu pracy, często można odnieść wrażenie, że ludzie głośno opowiadają się za stworzeniem bardziej zróżnicowanego i sprzyjającego integracji społecznej miejsca pracy, jednak nikt w rzeczywistości nie wciela takich idei w życie. Nic w tym dziwnego, zwłaszcza, gdy takie działania nie są częścią Twojej pracy.

Różnorodność w firmie – jak się do tego zabrać?

Ponieważ jednak odpowiedzialność za  integrację i różnorodność w firmie spoczywa na każdym, stworzono listę dyskretnych działań, które pomogą zrealizować te założenia – wszystko co jest potrzebne, to praca zespołowa. Bez zbędnego przedłużania, przedstawiamy listę 51 drobnych działań posegregowaną w zależności od zaangażowania czasowego poszczególnych przykładów.

Czy mniej niż 1 godzina wystarczy aby zwiększyć różnorodność w firmie? Tak! Oto przykłady

  1. Słuchaj ludzi, którzy są inni niż Ty.
  2. Poinformuj wszystkich, w jaki sposób chcesz, aby się do Ciebie zwracano np. per Ty bądź per Pan/Pani
  3. Porozmawiaj ze swoim szefem na temat tematyki różnorodności i integracji w Twoim zespole.
  4. Wyrażaj opinię, w jaki sposób firma radzi sobie z tym tematem.  
  5. Promuj wszystkie wydarzenia w ramach inicjatywy D&I. Pokaż ludziom, że Ci na tym zależy.
  6. Bierz udział w tych eventach.
  7. Mów „Cenię Twój punkt widzenia” wszystkim osobom, które wnoszą nowe pomysły.
  8. Promuj natychmiastowe zadawanie pytań w razie wątpliwości.
  9.  Jeśli masz możliwość rozmowy z właścicielem firmy, zapytaj, jakie ma plany na rozwój integracji społecznej w jego firmie
  10. Pokaż, że troszczysz się o swoich współpracowników.
  11. Zastanów się, jakie i wobec kogo masz uprzedzenia.
  12. Poproś kogoś, kto zwykle jest nieśmiały i powściągliwy o podzielenie się swoją opinią.
  13. Zapytaj swoich rówieśników w innych biurach, jak u nich wygląda sytuacja w tej sprawie.
  14. Stwórz anonimową ankietę dla swojego zespołu i zapytaj, jak ocenia on D&I w zespole oraz podaj sugestie, gdzie i jak go ulepszyć.
  15. Jeśli nie jesteś pewien, jak wymówić czyjeś nazwisko, zapytaj, a następnie upewnij się, że wymówiłeś je poprawnie.
  16. Przygotuj odpowiedź na pytanie, co Twoja firma robi aby zwiększyć różnorodność zespołów i zapewnić integrację pracowników.
  17. Jasno odpowiadaj, dlaczego zależy Ci na tej sprawie.
  18. Poświęć trochę czasu na dodawanie różnych kandydatów do systemu wyszukiwania potencjalnych pracowników.
  19.  Krytykuj złe zachowania.
  20.  Jeśli ktoś skrytykuje działania firmy na płaszczyźnie integracji, poinformuj go o stałym dążeniu do poprawy.
  21. Dziel się swoimi doświadczeniami.
  22. Zastanów się, jakie słowa mogą sprawiać, że ktoś czuje się „inny”.
  23. Sprawdzaj opisy stanowisk, aby upewnić się, czy nie są stronnicze.
  24. Dziel się ciekawymi artykułami na tematy społeczne i dyskutuj o nich.
  25. Proś o opinie na swój temat: Czy robię coś co nie sprzyja integracji zespołu? Jeśli tak, jak mogę to zmienić?
  26. W razie wątpliwości, rozmawiaj – lepiej powiedzieć cokolwiek niż milczeć.
  27. Nie przerywaj wypowiedzi innych podczas spotkań.
  28. Broń innych osób.
  29. Zapoznaj się z „shine theory” i stosuj ją.
  30.  Pytaj współpracowników, jak mija im dzień i dokładnie ich słuchaj.
  31. Dodaj kolejny pomysł do tej listy!

1-5 godzin

  1. Twórz sieci online z osobami odróżniającymi się od reszty zespołu. Dodaj ich na LinkedIn, utrzymuj ciepłe relacje
  2. Przychodź na spotkania grup wewnętrznych, które stworzyły się w Twojej firmie – dziel się swoimi doświadczeniami z kolegami i koleżankami z pracy.
  3. Oglądaj filmy szkoleniowe.
  4. Jeśli pracujesz w dziale HR, przeprowadzaj rozmowy oparte o kompetencje i doświadczenia z przeszłości.
  5. Czerp informacje ze zróżnicowanych źródeł.
  6. Zaoferuj warsztaty, programy szkoleniowe i mentoring, tak aby osoby, które nie posiadają obecnie wymaganych umiejętności, mogły je zdobyć.
  7. Bądź ostrożny w ocenianiu innych.
  8. Pomóż w uruchomieniu grupy pomagającej w rozwoju kariery, relacji, poprawy warunków pracy w swojej firmie (jeśli jeszcze taka nie istnieje).
  9. Staraj się, aby Wasze wydarzenie grupowe były dostosowane do różnych stylów życia.
  10. Jeśli jesteś odpowiedzialny za wizerunek zewnętrzny pracowników, postaraj się by był on w przypadku każdej osoby na najwyższym poziomie.
  11. Jeśli pracujesz w HR, postaraj się urozmaicić przeprowadzane rozmowy.
  12. Spróbuj przeprowadzić kilka „blind-interviews”.
  13. Kiedy pracujesz w większej sieci korporacji, zapytaj, jakich wskazówek mogą udzielić Ci osoby z innych działów, aby rozwinąć ideę integracji w zróżnicowanym zespole.
  14. Uczestnicz w imprezach firmowych, akcjach charytatywnych.

Długoterminowe

  1. Postaraj się usiąść z różnymi grupami na firmowych wycieczkach lub zabrać kogoś, kogo nie znasz, aby wypić kawę.
  2. Aktywnie wspieraj ideę integracji w swojej firmie. D&I nie dzieje się samo, wymaga zaangażowania.
  3. Zaoferuj się w organizacjach, które wspierają niedostatecznie reprezentowane grupy społeczne.
  4. Zastanów się, od których osób celowo się dystansujesz i świadomie rozwijaj relacje właśnie z nimi.
  5. Doradzaj
  6. Zaakceptuj, że nie każdy odpowie zawsze na wszystkie Twoje pytania – to normalne

Teraz już znasz 51 sposobów na różnorodność w firmie, jeśli Ci się spodobało, zapraszamy do przeczytania 8 rzeczy, które powinieneś zrobić po powrocie z wakacji

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn